創意變革
上方圖表提供 Ralph Lauren 全球公民與可持續發展的重點範團及目標概要。
創作不朽設計
可持續發展產品設計
2020 年前，品牌所有設計、產品發展及採購團隊將接受有關可持續發展、循環、共融及具文化意識設計的年度培訓
化學品管理
2025 年前，我們將取消於供應鏈中使用有害的化學品
- 2020 年前，我們將就生產過程所使用的化學品達至 100% 透明度，並且採用 生產限用物質清單（MRSL）
供應商參與
2022 年前，品牌 80% 業務將與策略及關鍵供應商合作經營
可持續發展物料
2025 年前，品牌所採用的主要物料將 100% 以可持續方式採購
- 2025 年前，我們所採用的棉料將 100% 以可持續方式採購，包括：良好棉花發展協會（Better Cotton Initiative）、美國種植的棉花、有機、循環再造及過渡期棉花
- 2025 年前，我們將 100% 採用循環再造的聚酯纖維
- Ralph Lauren 致力於 2025 年前，於產品及包裝方面使用 1.7 億個循環再造的塑膠瓶
- 2025 年前，我們所採用的人造絲將 100% 以可持續方式採購，並且通過 Canopy Style 審核認證
- 2025 年前，我們所採用的皮革將 100% 購自皮革工作小組（Leather Working Group）認證的鞣製商；並且定立目標，於 2030 年前，所有鞣製商均獲得皮革工作小組金級證書
動物福利
2025 年前，根據品牌動物福利政策所涵蓋的動物品種，我們所採用、由動物衍生的物料將 100% 經認證或可追溯源頭，以保障動物福利
- 2023 年前，所有羽絨產品，包括由特許商代 Ralph Lauren 採購的羽絨產品，將須獲 RDS 及／或 TDS 認證
- 2025 年前，我們所採用的羊毛將 100% 為循環再用或獲負責任羊毛標準（Responsible Wool Standard）認證
- 2025 年前，所有山羊絨將獲可持續纖維聯盟（Sustainable Fibre Alliance）認證
保護環境
溫室氣體及再新能源
2020 年前，我們將就所營運的業務及供應鏈，定立具科學根據的溫室氣體減排目標
2019 年前，我們將就品牌自有及經營的設施，定立 100% 使用再生能源目標
水務管理
2025 年前，我們將就所營運的業務及價值鏈方面，達至減少最少 20％ 總用水量的目標
廢物管理
2023 年前，品牌所有配送中心將達至零廢物堆填的目標
減少包裝
2025 年前，我們所採用的包裝物料將 100% 為可循環再造物料或以可持續發展方式採購
捍衛更美好生活
義工計劃
2025 年前，我們將把參與義工服務的時數，按 2018 財政年度的基準增加 25%
共融及多元
2023 年前，我們將實現男女平等，副總裁或以上級別的領導職位將男女平衡
2025 年前，我們將把工廠管理方面的女性比例提高 25％
工人增值及福祉
2023 年前，我們將向品牌所有策略供應夥伴推行薪酬管理策略，為工廠工人提供公平、適時的補償
2030 年前，我們將向供應鏈內 250,000 名工人提供提升價值及生活技能的培訓課程