First Mile 行動取名自供應鏈上前段的工作，即是布料的採購。即使使用循環再造布料的公司也不一定公開誰負責收集物料，因為那多數是危險的工作，而且是由弱勢社群擔任。First Mile 業務合作總監 Kelsey Halling 指這種情況顯然是一個機遇。她表示：「研究商業案例時，大多數人都會留意供應鏈的後段——向消費者銷售產品。」 「在時裝產業，大多數人都關注製造產品的地方——紡織廠房。再留意供應鏈較前部分，會發現很多步驟都不被品牌公開——即使是使用回收物料的公司，你可能知道物料來源，但不會知道收集的途徑。我們便針對這方面投入資源：規劃方案，為與我們合作的人士設立社會保障。」

First Mile 特別確保物料收集的地點、方式（及僱用人士）的資料為公開透明。在 Earth Polo 項目上，Polo 理論上甚至可以公開收集膠樽的個別人士的身分。First Mile 亦向工人提供基本生活工資，甚至向業務夥伴借貸，確保他們擁有足夠的營運資金。通過這項業務，First Mile 可從沒有需求的地方創造需求；以海地為例，從前所面對的難題（過量塑膠廢物）在今天就變成了商機（售賣塑膠予有能力將之轉化為有用物件的公司）。不論如何，這種物料來源可算是用之不竭。Halling 稱：「常有人問，塑膠全用完了怎麼辦？ 我覺得自己有生之年也不會發生。」

在 Earth Polo 項目上，First Mile 從台灣的業務夥伴購入塑膠。